Seven Hill markası, bir zamanlar Türkiye’nin önde gelen tekstil şirketlerinden biriydi. Yıllık 200 milyon dolara yakın ciroya ulaşan ve 2000’e yakın çalışanı bulunan şirket, 2011 sonrası yaşadığı finansal sorunlar nedeniyle zor günler geçirdi. Peki, bu dev marka nasıl battı? Krediler ve Yanlış Ortaklıklar Şirketin kurucusu, kredilerle büyümenin ve yanlış ortaklıkların bedelini ağır ödediklerini belirtiyor. Borçla büyümenin en büyük hataları olduğunu ifade eden Özbek, yabancı firmalarla yapılan görüşmelerin krizler nedeniyle sonuçsuz kaldığını söylüyor. Başarıdan Değil, Başarısızlıktan Ders Çıkarın Özbek, gençlere verilen klasik “çok çalışın” tavsiyesini yeterli bulmadığını belirterek, gençlerin önce kendilerini geliştirmesi ve donanımlı olması gerektiğini vurguluyor. Başarıdan ders çıkarılamayacağını, dersin ancak başarısızlıktan çıkarılabileceğini ifade ediyor. Varlıkta da Yoklukta da Aynı Kalmak Başarı döneminde yanında olan pek çok kişinin, işler bozulunca yüz çevirdiğini dile getiren Özbek, ailesinin her zaman yanında olduğunu ve varlıkta da yoklukta da aynı kaldıklarını belirtiyor. Çalışanlarıyla kurduğu samimi bağın, bugün hala devam etmesinin en büyük gururu olduğunu ekliyor. Yeni Nesle Tavsiyeler Bugün danışmanlık yapan Özbek, bir insanın yaptığı iş rüyalarına girmiyorsa başarılı olamayacağını söylüyor. Gençlere tavsiyesi ise, önce kendilerini eğitmeleri ve sonra hedefleri için çalışmaları yönünde.